绿之韵 | 绿韵数字化健康科技召开第一季度员工大会

初心如磐践使命,奋楫笃行启新程。5月5日,绿韵数字化健康科技召开2023年第一季度工作总结暨优秀员工表彰大会。绿韵数字化健康科技总裁彭铭携公司高管以及全体员工参与会议,广州员工通过远程会议形式连线参加。

第一季度优秀经理

第一季度优秀员工


(资料图)

为发挥榜样力量,树立工作标杆,营造向先进学习的良好氛围。会上,公司对2023年一季度优秀经理及优秀员工进行表彰及颁奖。获奖人员既有市场一线的先锋,也有服务保障的同事。他们来自不同部门,承担不同职责,但都兢兢业业,全心付出,始终将公司服务理念恪守于心,为公司发展作出了积极贡献。而他们也从多方面和大家分享了自己的经验和感悟,目前市场业务运作节奏增强,各项工作有条不紊,大家内心充满干劲,斗志满满!

新员工自我介绍

新员工的加入为绿韵数字化健康科技的发展注入了新的血液,增添了新的活力。会上,新入职的员工进行了自我介绍,并表达了将会迅速找准定位,融入到工作中的愿望。我们也期待他们在新的征程中扬帆远航,开创新的精彩!

聚焦目标管理 亮剑2023

从《亮剑》看目标管理的好处:

1、让团队有统一的目标,配合的效率更高

2、各司其职,每个人都在各自的层面上工作

3、让管理者更容易专注重点

4、有利于激发员工的积极主动性

锚定目标,创新升级;深度渗透,提升竞争。彭总开宗明义,一揽大局,解析如何打造高质量、可持续发展的企业?其一、必须统一思想,统一价值观,树立高标准、高要求、高质量、高专业、高服务、高协调的工作标准,打造核心竞争力,未雨绸缪;其二,重视企业的三大指标,即业绩指标、利润指标、税收指标,涓涓细流可成大海,必须在战略层面、顶层设计、战术制定上达成共识,实现企业的长久稳定、高质量可持续发展。

他山之石,可以攻玉;他人之事,我事之师。彭总高瞻远瞩,运筹帷幄,剖析如何打造永久的销售及消费管道?通过对比行业的整体数据,以及对一些穿越了周期的企业的研究发现,这些企业的成功本质上是源于回归常识。而对于我们公司而言,更应该聚焦流量和留量,坚持以产品为导向,用服务创价值!同时注重夯实事业发展的基本功,回归大众生活常识!

当今时代,数字经济成为影响世界经济发展的关键变量,数字化已成为当今社会发展的主趋势,我们已经迈入“全民数字化”时代!彭铭总裁紧抓趋势,建立“数字化清通养健康管理”的战略模型,并在会上对战略的基本理论进行了深度阐述,同时分析了公司与市场层面存在的误区和不足,字字珠玑,发人深省, 而未来公司也将围绕数字化清通养健康管理战略核心规划、部署工作,以“四维度”为基本,强大“六支撑”,强化“五大抓手”,形成“两驱动”,以“四率”全面统率全局,为事业的可持续发展提供源源不断地能量。

健康管理永远是朝阳产业,数字化的时代正蓬勃发展,筋膜学的生命力强大。最后,彭总号召大家马上行动起来,主动、创新、开拓性地努力和工作,凝聚一条心、上下一盘棋、拧成一股绳,共同吹响“二季度”的冲锋号,再创新辉煌!

企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。企业文化不是一朝一夕之功,而是长期贯彻执行的结果。会议期间,大家齐诵公司企业文化口号,进一步加深了员工对企业文化的认同,增强了团队之间的凝聚力。一直以来,公司倡导“家的文化、水的精神”,并遵循“以人为本”的价值理念,从生活、情感和成长环节关爱和善待员工,为员工构建价值实现的平台,与员工追求美好生活同向而行。

在轻松愉悦的氛围中,公司一季度员工集体生日会温馨开启,彭铭总裁为寿星们送上生日福利。伴随着“生日快乐”的祝福歌声,寿星们纷纷许下心愿,并与大家共同分享香甜的蛋糕,现场欢声笑语、热闹非凡,暖暖的情谊在每个人心间流淌。大家纷纷许愿,共同祝愿绿韵数字化健康科技的明天更加美好!

踔厉奋发正当时,笃行不怠向未来。接下来,绿韵数字化健康科技全体员工将牢记战略规划,紧盯奋斗目标,以更饱满的激情、更昂扬的斗志、更积极的工作态度和努力拼搏的工作精神,力争上游、勇毅前行,为完成2023年度目标而努力奋斗!

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